|
|
| |
 |
 |
 |
| |
ПЕРСПЕКТИВЫ
МАЛОГО БИЗНЕСА БЛАГОПРИЯТНЫ
По
мнению Маршала Веста, руководителя отдела экономических
прогнозов университета в штате Аризона, экономика сегодня
развивается очень быстро и благополучно, в то время как
инфляция невероятно низка. Кто мог подумать еще год назад,
когда инвесторы отступили перед мировым экономическим
кризисом, что условия для развития экономики будут столь
благоприятны?
Как долго продлятся "хорошие времена"? - задается вопросом
Вест. "Ответ зависит от того, в каком вы лагере. Если
вы "консерватор", то вы полагаете, что экономическое чудо
- не что иное, как надутый мыльный пузырь, - поясняет
Вест. - Другой лагерь состоит из тех, кто полагает, что
новый спад нам не грозит, и что новые информационные технологии
стимулируют развитие экономики".
Консерваторы полагают, что своим ростом экономика обязана
краткосрочному феномену: крупным инвестициям в реальный
сектор экономики, усилению доллара, глобализации торговли.
Далее последует подъем цен, обвал доллара, повышение цен
на импорт, повышение тарифов на здравоохранение.
 Представитель
противоположного лагеря, Эд Ярдани, экономист из Дойче-банка,
полагает, что новая "конкурирующая" экономика будет сдерживать
инфляцию, а глобальная конкуренция ускорит выход на иностранные
рынки. По его мнению, все эти новости благоприятны для
развития малого бизнеса, причем как для тех предпринимателей,
которые достаточно упорны, чтобы найти свою собственную
нишу внутри своей отрасли, так и для тех, кто достаточно
мечтателен, чтобы эксплуатировать весь потенциал мировых
рынков.
Сторонники
новой экономики также отмечают, что экономика, ориентируемая
на высокие технологии, продолжает свой рост, причем уже
на том уровне, когда может развиваться, не боясь инфляции.
"Инфляция
умерла, - говорит Ярдани, - в том числе благодаря окончанию
холодной войны".
АМЕРИКАНСКИМ ЖЕНЩИНАМ БУДУТ ПЛАТИТЬ БОЛЬШЕ
Президент
США Клинтон обратился к членам Конгресса с предложением
"поступить честно", запретив дискриминацию в уровне заработной
платы между мужчинами и женщинами. Он предложил одобрить
его $27-миллионный план по реализации закона, гарантирующего
равную оплату труда. Одновременно группа сенаторов выступила
с инициативой, в соответствии с которой федеральные агентства
были бы обязаны собирать данные о фактах дискриминации
и могли бы увеличивать штрафы за нарушение принципов равной
оплаты труда. Представляя план, Клинтон заявил: "Мы должны
ясно дать понять, что дискриминация в уровне заработной
платы для женщин является столь же недопустимой, как дискриминация,
основанная на расовой или этнической принадлежности".
В "группе поддержки" Клинтона - Мишель Экерс, член американской
женской футбольной команды. Экерс и ее подруги по команде
бойкотируют тренировки, потому что считают, что им несправедливо
платят, меньше, чем членам мужской футбольной команды,
и настаивают на повышении зарплаты с $3 150 до $5 000,
плюс премии в размере $2 000 за игру.
"То, что женщины активно занимаются "мужскими" видами
спорта, современные женские взгляды, конечно же, изменили
наш образ жизни. Но нам по-прежнему есть еще к чему стремиться.
Сражение еще не закончено и дискриминация еще присутствует",
- говорит Шэрон Лонг из Балтимора. Одинокая женщина, агент
по продажам кондиционеров и приборов для нагревания, она
потеряла работу в 1994 году после того, как подозревая,
что ей платят гораздо меньше, чем ее коллегам-мужчинам,
попросила руководство о повышении. После увольнения она
зарегистрировала жалобу в Комиссии по соблюдению равных
возможностей трудоустройства (The Equal Employment Opportunity
Commission) и после нескольких лет судебных тяжб выиграла
компенсацию в $200 000. "В данном случае справедливость
была на моей стороне, но я знаю, что есть очень много
женщин, имеющих тот же самый печальный опыт и закончившийся
для них не столь удачно", - заметила Лонг.
Американские женщины зарабатывают в среднем 75 центов
на каждый доллар, выплаченный мужчинам, и это неравенство
Клинтон назвал свидетельством социальной несправедливости.
Для "цветных" женщин, сказал Клинтон, неравенство еще
больше: 64 цента для черных женщин и 55 для латиноамериканских.
"Как бы вам понравилось приходить на работу каждый день,
но забирать домой только три из четырех полагающихся вам
чеков с зарплатой? - спрашивает Клинтон. - И это - не
только женская проблема. Если у женщины есть семья, то
неравенство в оплате труда приводит к конфликтам в семье.
Страдают дети. Страдает семья".
По плану Клинтона, $10 000 000 из $27 000 000 должно поступить
Комиссии по соблюдению равных возможностей занятости,
для обучения 3 000 предпринимателей и 1000 инспекторов,
которые будут следить за соблюдением закона равной оплаты
труда. Остальные $17 000 000 должно получить Министерство
труда, чтобы обучить женщин специальностям для работы
на местах, где бы их права не ущемлялись, в первую очередь
в секторе высоких технологий. В прошлом году Клинтон уже
предлагал подобный план с финансированием в $14 000 000,
но тогда он потерпел неудачу.
Если план будет принят, то Комиссия по соблюдению равных
возможностей занятости возьмет на себя реальную ответственность
за соблюдение законов равной оплаты труда, при этом имея
средства, для того чтобы обучать инспекторов.
НОРМАЛЬНОЕ
ОТНОШЕНИЕ К ИНВАЛИДАМ ПРИНОСИТ ПРИБЫЛИ
Два
американца, Джеф Клар и Питер Ньюман, однажды занялись
поиском рабочих мест для тех людей, которыми в силу тех
или иных причин предприниматели обычно пренебрегают. Очень
быстро это занятие превратилось в быстро растущий и прибыльный
бизнес.
Когда сестра Джефа, Черил, несколько лет назад умирала
от хронической болезни, то была уволена из своей компании,
в которой до этого работала одним из высших служащих.
"Я думаю, что она умирала так мучительно и оттого, что
ее перестали воспринимать как полноценного человека",
- говорит Клар.
 Вскоре
он, объединившись с Питером Ньюманом, основал компанию
"Разнообразные услуги" ("Diversity Services") - нью-йоркское
агентство по трудоустройству, чьей специализацией стал
поиск временных и постоянных рабочих мест для людей с
физическими увечьями или хроническими болезнями, а также
людей, которые являются членами всевозможных групп меньшинства,
таких, например, как гомосексуалисты. Очень быстро агентство
превратилось в процветающий бизнес, с оборотом в $7800000
в 1999 году, с офисами в Вашингтоне и Чикаго. В феврале
планируется открытие офиса в Атланте.
С момента своего открытия, агентство трудоустроило около
3000 человек, при этом ориентируясь на квалифицированные
специальности, такие, как администратор в гостинице или
компьютерный специалист. "Можете называть это результатом
развивающейся экономики, которая поощряет уменьшение уровня
безработицы, но мы определенно на волне успеха", - говорит
Клар.
Услуги агентства уже привлекли клиентов с "большими" именами
- "Federated Department Stores", "United Federation of
Teachers", "UPS" - помогая компаниям заполнять ключевые
вакансии и встречая понимание со стороны руководства этих
компаний. Команда Клара тщательно наблюдает за "своими"
работниками, чтобы удостовериться, что они делают свою
работу быстро и эффективно. "Большой музей недавно нанял
компьютерного программиста на трехмесячный проект, но
он сделал всю работу за три недели, существенно снизив
затраты клиента, - рассказывает Клар, - примерно 18% наших
работников клиенты нанимают на полную ставку".
Если рабочие все же не выполняют требований клиента, Клар
говорит, что не торопится увольнять их. Он пытается выяснить,
что было сделано неправильно, и помочь решить проблему.
"Часто такое происходит потому, - продолжает бизнесмен,
- что они нуждаются в дополнительной опеке социальных
служб или в чем-нибудь подобном".
Для 29-летней Насти Урбан, помощника исполнительного администратора
Education Services Group at Chase Manhattan Bank, несколько
лет назад получившей в автокатастрофе серьезную травму
позвоночника, услуги агентства были настоящей удачей.
"Агентство является как бы буфером между вами и нанимателем,
и вопросов типа "А не будет ли этот служащий на кресле-каталке
стоить больше?" даже не возникает, - говорит Настя. -
Когда агентство представляло меня как кандидата, в Chase
не смотрели на колеса моей каталки, они видели мои навыки".
|
|
 |
 |
 |
|
|
|
