Время летит стремительно, правда, не для всех одинаково. И хотя прошел всего года после кризиса, но потери и уроки он принес каждому. Сейчас уже можно подвести некоторые итоги - какие изменения этот период принес, например, малому предпринимательству. Почему так интересен именно малый и средний бизнес (МСБ)? Ответ простой - во многих странах давно пришли к выводу, что именно эти предприниматели быстрее реагируют на изменения рыночной конъюнктуры, объединяют ресурсы, людей и простаивающие мощности. МСБ не требует колоссальных инвестиций, позволяет максимально сблизить интересы собственника и наемного работника. Малый бизнес стабилизирует ситуацию, создает средний класс. Это - один из основных источников поступления налогов в бюджет (в целом по стране - около 10-12%, но в Москве - более 30% бюджет получает от малых предприятий).
Если сделать краткий вывод о том, как отразился кризис на МП, он будет звучать примерно так: пострадавших от кризиса - не абсолютное большинство. Кто-то проиграл, но кое-кто и выиграл, что почти всегда бывает в жизни.
Прежде всего отметим, что в связи с отсутствием специальных социологических опросов за послекризисный период достаточно сложно просмотреть всю тенденцию ситуации, проблем и перспектив малого предпринимательства. Только достоверные и обобщенные массивы такого социоопроса дали бы возможность адекватно "раскрыть" результаты и нарисовать точную картину. Их отсутствие, скорее всего, можно объяснить двумя причинами. Первая - отсутствие необходимых средств, вторая - недостаточная заинтересованность госаппарата как заказчика опроса судьбами МСБ. Ведь есть специализированные социологические структуры, и они вполне могли бы провести подобное исследование.
Общий опрос-анализ оценки российскими предпринимателемя экономической ситуации в России, проведенный в мае 1999 г. ("Бизнес-барометр) исследовательской компанией Gfk Market Research Russia (спонсор опроса - компания Xerox) и первые (январь 1999 г.) результаты мониторинга Госкомстата показывают, что малые предприятия (МП) заметно пострадали от кризиса. Наибольшее уменьшение числа МП отмечено в строительстве (на 3%), далее - в науке и научном обслуживании (на 1,6%). Примерно теми же цифрами измеряются потери в рекламном бизнесе, оптовой торговле, туризме и связанному с торговлей транспорту (сразу оговоримся: из-за недостатков нашего законодательства, делающих крайне сложным оформление закрытия фирмы, среди числящихся работающими малых предприятий возможно неограниченное количество "мертвых душ"). Правда, отмечается, что в силу своей мобильности МП сумели быстро перестроиться и приспособиться к новой обстановке. После августа с рынков оказалась выброшенной почти половина "челноков". В общем, пострадали, в основном, те предприниматели, кто был связан с импортной продукцией. Это естественно, поскольку импорт "обрушился" в результате сильной девальвации рубля.
С другой стороны, кризис способствовал выигрышу той части отечественных производителей, кто больше ориентировался на собственную, российскую продукцию. Успешное импортозамещение произошло прежде всего там, где производитель сумел удержать цену гораздо ниже стоимости импорта и предложить приличное качество. Первое было проще, так как низкая цена связана с дешевым отечественным сырьем. А качество? Здесь выиграли более прозорливые, которые успели ранее приобрести импортное оборудование для создания современных производственных мощностей.
И что еще очень важно: торговый капитал, тот "свободный капитал", который успели накопить некоторые предприниматели, сейчас пошел в производство. Стали покупать отечественное сырье и изготавливать более-менее конкурентные товары. И это пришлось весьма кстати для многих производящих отечественных предприятий ввиду практического отсутствия у них, особенно за последние годы, оборотных средств и живых денег из-за "бартеризации". Поэтому те, кто оказался при свободном капитале, кто сумел грамотно им распорядиться, - тот и выиграл. Все-таки рынок, хотя и "дикий" до сих пор, вынуждает быстрее маневрировать, анализировать, думать, зачастую и рисковать.
К сожалению, особенно сразу после кризиса, произошло удешевление рабочей силы, снизились оклады, многие сотрудники фирм вообще потеряли работу. Правда, если сравнить упавшие оклады предпринимательского класса и работников бюджетных сфер или крупных производств, то последние пострадали сильнее. Может быть, в ближайшем будущем это приведет к увеличению числа МП и их работников. Для справки: в среднем по России насчитывается 6 малых предприятий на 1000 жителей, на которых занято около 10% общего числа работающих. В странах ЕС и Японии - 45-50 подобных предприятий на ту же тысячу жителей и около 70% работающих на них.
Более жесткими и формальными становятся также деловые отношения между партнерами. Это очень заметно по предпринимательской среде, где уступки стали делаться все реже и реже. Как отметил проректор Московской школы социальных и экономических наук Вадим Радаев, "кризис произвел насильственные разрушения, замкнул, определенный деловой цикл. Кризисная волна условно отбрасывает нас на несколько лет назад. Но это не означает, что для восстановления потребуется пять-шесть лет. Алгоритмы освоения рынков уже достаточно хорошо известны, и все произойдет гораздо быстрее".
Интересно, а как сами предприниматели и те, кто с ними непосредственно связаны, оценивают влияние кризиса на ситуацию в малом предпринимательстве.

Виктор ЕРМАКОВ,
президент Российского агентства поддержки малого и среднего бизнеса
"Кризис имеет два значения. Первое - отрицательное, например, некоторые малые предприятия потеряли оборотные средства (вместо денег у них зачастую сейчас исполнительные листы), подорвано доверие к власти. Второе - положительное, у отечественных предпринимателей появилась возможность продавать на рынке наши товары. Деньги стали "двигаться" в более правильном направлении, например, впервые наши консалтинговые услуги стали приносить прибыль.
В целом я считаю, что среда для развития малого бизнеса ухудшилась. Объяснение простое - отсутствие политической воли для принятия необходимых решений. Отсюда вытекает масса последствий - плохое законодательство, налоговый пресс, неправильное распределение и организация финансовых потоков. Приведу один пример: налоги. Почти тысячелетней историей развития малого бизнеса (европейского, естественно) доказано, что если с каждого заработанного рубля отдавать в государственную казну свыше 40 копеек, бизнес становится нерентабельным. Наши соотечественники платят с рубля больше 80 копеек.
Усугубляет положение таможенная политика, направленная не на развитие бизнеса, а исключительно на процветание сырьевого сектора. Плюс ко всему - стоимость накладных расходов - на аренду, тепло, свет. Причем мало просто иметь деньги - их еще надо уметь защитить - от чиновников, с одной стороны, и преступников - с другой.
Вопросы финансирования больше стали вопросами не экономики, а политики. Есть желающие вкладывать в малый бизнес, но они боятся политической нестабильности. В нынешней системе можно строить лишь сырьевой капитализм, при котором придется забыть о секторе малого предпринимательства.
И еще одна немаловажная деталь. Главным достоинством предпринимателя должно быть знание бизнес-процесса, умение организовать производство, а отнюдь не борьба с внешней средой, на защиту от которой российские бизнесмены вынуждены тратить 80% рабочего времени.
Можно так кратко ответить на вопрос: что нужно предпринимателю для успешной работы. Первое - четкие и понятные правила игры. Второе - он должен иметь возможность нормально, под патронажем правительства и с помощью консалтинговых структур любую свою идею довести до реализации. Третье - доступ к финансовым ресурсам, и не под те проценты, от которых в бега пускаются. Четвертое - нормальные налоги. Он должен знать, что из заработанного рубля отдаст столько, что остаток позволит иметь нормальную прибыль для развития производства и для себя, а государство при этом не будет иметь к нему претензий. В бизнесе также есть закон: нужно время, чтобы закрепиться в своей нише, наработать связи, отработать технологию, воспитать менеджмент, то есть сформировать механизм, эффективно работающий и дающий прибыль. Мы же хотим быстренько создать многое, в том числе малый бизнес, при этом имея постоянно политическую нестабильность".

Олег ЮДАЕВ,
генеральный директор ООО "Русьцветмет"
"Мы смогли выжить после кризиса за счет грамотного менеджмента, хотя и сократили персонал. Значительно упал оборот денежных средств после августа прошлого года. По нашей металлургической отрасли - почти на порядок ниже, чем был в 1997 г. Думаю, что сокращение доли взаимозачетов - одна из основных задач для всей промышленности, а не только для наших малых предприятий. Решение этой задачи, да и создание просто нормальных условий для успешного развития бизнеса, может осуществиться при главном условии - политической стабильности. Трудно ожидать чего-то лучшего, если правительство меняется каждые полгода.
Самой больной нашей заботой является резкое падение еще с начала 1998 г. платежеспособного спроса на цветной металл (упали мировые цены в долларовом эквиваленте). И сегодня, чтобы продолжить работу, мы стараемся поддерживать связи со всеми заинтересованными сторонами - банками, частными лицами, консалтинговыми структурами. Одна из наших основных форм кредитования - товарный кредит, то есть получение металла с отсрочкой платежа.
Считаю, что если умело организованный бизнес воспитан и совершенствуется менеджмент и маркетинг - тогда кризис можно пережить легче, хотя, конечно, было бы лучше не попадать в подобные "ловушки".

Елена КОБЗЕВА,
генеральный директор ООО "Группа Имидж"
"Наверное, мы смогли остаться на рынке после кризиса и даже не сократили численность персонала по двум причинам. Во-первых, наше предприятие действительно малое (до 10 сотрудников). Во-вторых, высокопрофессиональное, отличающееся камерным, клубным принципом к своим клиентам (предприятие работает в сфере бытовых услуг - примеч. автора). Конечно, кризис негативно сказался, как и на всех: резко снизилась платежеспособность населения, сильно подорожал материал, выросла арендная плата. Но при этом мы практически не подняли цены, даже себе в ущерб, чтобы сохранить наших клиентов.
Хотя работать становится все труднее и сейчас, спустя год после кризиса. Это связано с нашей бюрократической системой. Сейчас идет перерегистрация МП, создан такой непробиваемый и страшный бюрократический аппарат, что наши предприятия не все пройдут очередные испытания. И, естественно, для всех самый большой вопрос - налогообложение, хотя везде самый надежный и честный налогоплательщик - это МП. Не могу не поддержать идеи Г. Явлинского, когда он предлагает ввести единую сумму налогов на уровне 15 - 20%. Тогда все бы честно платили, и денег у государства было бы больше. Если уж зашла речь о государстве, то не могу не отметить практическое отсутствие господдержки малых предприятий. А из зарубежного опыта известно, что правительства большинства стран, и даже самых развитых, поддерживают и развивают малый и средний бизнес. У нас же ситуация противоположная - в прошлом году была заложена определенная сумма в федеральном бюджете (но ничего не выделили), а на 1999 г. этот пункт вообще убран".
Нельзя не отметить главную трудность в работе предпринимателей МСБ, которая была и до кризиса, но которую кризис еще более усугубил. Имеется в виду финансирование. До сих пор большинству МП приходится довольствоваться внутренними источниками финансирования: доходами от деятельности собственного предприятия и средствами учредителей. Кредит в банке мелкой фирме было почти невозможно получить, банкиры вкладывали средства в спекулятивные сегменты финансового рынка, а не возились "с мелочью". Кредиты малому бизнесу составляли весьма незначительную часть в структуре выданных займов, да и величина кредита зачастую неподъемна для предпринимателей.
Ряд крупных банков, которые выигрывали тендер по кредитованию малого бизнеса - ОНЭКСИМбанк, Российский кредит, Мосбизнесбанк, Промрадтехбанк - практически так и не ожили после кризиса. Проведенная недавно оценка российских банков по капиталам (внебалансовый аудит, соответствовавший мировым стандартам) показал, что российских банков с положительным капиталом очень мало. Надеяться на быстрое "выздоровление" банковской системы сегодня трудно, и получается, что банкам совсем не до малого бизнеса. С другой стороны, парадокс: деньги-то в банковской системе есть. Остатки на коррсчетах превышают 48 млрд. руб. Скорее всего, банки мало кредитуют инвестиционные проекты малого предпринимательства, поскольку сроки их реализации обычно больше года. В нынешней же экономической ситуации банкам выгодно давать кредит максимум на год. Естественно, главное для банков - получить прибыль, минимизировав при этом риски. Поэтому предприниматели должны иметь хорошее обеспечение кредита, ликвидные активы, которые банк мог бы взять в залог. А банки - иметь гарантийные фонды для страхования рисков.
Пока можно выделить лишь пару известных банков, которые успешно выполняют крупные программы кредитования МСБ, - Сбербанк и Промбизнесбанк. Хотя экономическая ситуация все-таки постепенно заставит банки, особенно региональные, пересмотреть свою политику для привлечения средств мелких, но надежных клиентов. И это - один их положительных моментов кризиса, изменение "менталитета" банкиров.
Но кроме банковского, есть и другие виды финансирования - венчурное, лизинг, фонды инновационного капитала, гарантийные фонды, фонды микрокредитования и т.д. Судя по всему, предпринимателям для развития своего бизнеса предстоит серьезная проработка различных видов финансирования. И если на государственное финансирование в ближайшее время надежд очень мало, то опора на международные организации представляется более перспективной, тем более, что в последнее время наметилось их успешное взаимодействие с региональными агентствами поддержки малого и среднего бизнеса (работает 52 таких агентства). Активно в России продолжают поддержку малого предпринимательства Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) (см. справку), который выделил $300 млн для российских МП в 1999 г., фонд "TACIS", Мировой банк, USAID, ОЭСР и др.

СПРАВКА. ЕБРР и Российский банк проектного финансирования предоставляют кредиты для юридических лиц и предпринимателей на увеличение оборотных средств. Сумма до $30 000 по 18-25% годовых до 12 месяцев. Кредитные линии под основные средств инвестиции - до $125 000 по 14-19% годовых до 2-х лет. Кредитные эксперты: тел. 967-3060, 248-2125, 248-2456.

В заключение можно отметить, что, несмотря на все сложности, малый и средний бизнес России остается чрезвычайно привлекательным. После кризиса предпринимательство не исчезло. Все больше представителей сферы малого и среднего предпринимательства сейчас понимают, что им надо разнообразить, диверсифицировать свой бизнес. И это постепенно, но происходит, несмотря на сложные посткризисные и общеэкономические условия. Улучшается инфраструктура МП, совершенствуются консалтинговые услуги, развиваются новые технологии. Например, в марте этого года в России стала работать дистанционная юридическая консультация (ДЮК) - консультирование с использованием сети Интернет. Теперь предприниматели могут получить квалифицированную юридическую помощь у ведущих юристов страны, сократив расходы в 2-3 раза, экономя при этом массу времени.
В октябре в Москве состоится Второй Всероссийский съезд представителей малых предприятий, на котором будут рассмотрены и выработаны меры по созданию благоприятного инвестиционно-финансового климата и организационно-правовых условий для развития МП на федеральном и региональном уровнях. Остается надеяться, что в ближайшее время после выборов стабилизируется политическая система, тогда последует и улучшение всей экономики, а государственные структуры активно будут способствовать работе МП. Например, если за счет бюджетных средств будет создан гарантийный резерв для страхования рисков, это серьезно поддержало бы предпринимателей. Можно работать при любой системе, главное - чтобы система это позволяла.
А вот основные результаты регулярного (пятого) опроса "Бизнес-Барометр", которые проводила компания Gfk Market Research Russia. Этот опрос проводится, чтобы понять, как оценивают сегодняшнюю экономическую ситуацию в России ее реальные участники - руководители и топ-менеджеры предприятий.
Как меняется "самочувствие" бизнеса? Что менеджеры предпринимают для преодоления последствий кризиса? Верят ли они в будущее своего бизнеса в России? На эти и многие другие важные вопросы отвечает "Бизнес-Барометр", помогая не только оценить, но и предсказать "погоду" для российского бизнеса.
Первая волна исследования проводилась 1-2 октября 1998 г. (Москва; 250 респондентов). Следующие волны проводились 24-27 ноября 1998 г., 21-25 января и 26-30 марта 1999 г. (Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург и Нижний Новгород; 400, 440 и 434 респондента). В пятой (последней, на сегодняшний день - 16.09.09 - прим. редактора) волне опроса 26-31 мая 1999 г. приняли участие 442 руководителя и топ-менеджера компаний из Москвы, Петербурга, Екатеринбурга и Нижнего Новгорода. Опрос проводился по телефону; выборка представляет предприятия различного размера, сфер деятельности (производство; торговля, услуги; финансы; строительство, транспорт, связь) и индустрий (автомобильная, компьютерная, фармацевтическая, телекоммуникационная, потребительские товары).

ВОСПРИЯТИЕ СИТУАЦИИ В ЭКОНОМИКЕ УЛУЧШАЕТСЯ
В мае 1999 года экономическая ситуация в России воспринималась гораздо менее негативно, чем в предыдущие месяцы. Если в марте больше половины опрошенных менеджеров компаний (53%) считали, что положение дел в экономике продолжает ухудшаться, то в мае этого мнения придерживалась только треть респондентов (32%).
Число пессимистов наиболее сильно сократилось в Нижнем Новгороде (с 67% в марте до 27% в мае), который традиционно был настроен пессимистичнее остальных исследуемых регионов. Среди различных секторов экономики наиболее пессимистично оценивают ситуацию в стране представители сектора персональных услуг (гостиничный бизнес, бытовое обслуживание, медицинские учреждения) (46% пессимистов), а наименее пессимистично - представители сектора бизнес-услуг (17% пессимистов). Однако, можно говорить скорее о стабилизации ситуации, а не о ее улучшении, так как число тех, кто отмечает изменения к лучшему, остается неизменным с начала года - около 10%. По мнению же большинства руководителей компаний (57%), в мае экономическая ситуация не менялась. Дальнейшего ухудшения экономической ситуации в стране в ближайшие месяцы ожидает четверть респондентов (27%). Два месяца назад пессимистом был каждый второй (48%). По-видимому, наступление лета и смена кабинета министров благоприятно отразились на настроениях российских бизнесменов.

ОТНОШЕНИЯ С БАНКАМИ И ПАРТНЕРАМИ ПО БИЗНЕСУ ПРОДОЛЖАЮТ УЛУЧШАТЬСЯ
В мае только 14% компаний сталкивались с проблемами в отношениях с банками, что на 6% меньше по сравнению с мартом этого года. Напомним, что в сентябре 1998 года, в самом начале финансового кризиса в России, от таких проблем пострадали три из четырех компаний (72%). Впоследствии банковские отношения постепенно нормализовались.
Отношения с партнерами по бизнесу нормализуются медленнее. В мае каждая третья опрошенная компания (35%) все еще сталкивалась с проблемами при работе с поставщиками или клиентами. Однако, по сравнению с первым кризисным месяцем, число пострадавших компаний уменьшилось почти в два раза (с 66%), а по сравнению с предыдущей волной исследования в марте - на 13%.
Медленнее всего восстанавливаются партнерские отношения в Екатеринбурге и Нижнем Новгороде - там до сих пор сталкиваются с проблемами больше половины компаний (53%).
Принимая во внимание динамику этого показателя, можно предположить, что осенью этого года число компаний, столкнувшихся с проблемами в отношениях с партнерами и клиентами, в среднем сократится до 30% (50% в провинции и 25% в Москве).

ПРОГНОЗЫ МЕНЕДЖЕРОВ СТАНОВЯТСЯ БОЛЕЕ РЕАЛИСТИЧНЫМИ
Менеджеры 28% компаний продолжают отмечать сокращение оборота, и в отличие от других проблем, эта не стала менее распространенной за последние два месяца. Однако, по сравнению с осенью прошлого года, прогресс очевиден: в сентябре от падения оборота пострадали две из трех компаний (67%). Если предположить, что отсутствие позитивных изменений за последние два месяца не является закономерным, то можно ожидать дальнейшего замедления темпов снижения оборота, и осенью только в 20% компаний уровень продаж будет продолжать падать.
Весной, как и в предыдущие месяцы, от падения оборотов реже других страдали сверхкрупные и крупные компании (16 и 18% соответственно). Среди очень маленьких компаний таких 39%.
Что касается различных секторов экономики, то в мае наиболее благополучно обстояли дела в банках и других финансовых компаниях, хотя они лидируют не так уверенно, как раньше: в 28% опрошенных компаний оборот возрос, в то время как в 22% - упал (в марте соответствующие цифры составляли 40 и 10% соответственно). За финансовыми компаниями следуют компании из сектора строительства, транспорта и связи и сектора бизнес-услуг. Принимая по внимание динамику последнего полугодия, наиболее вероятно, что именно они в ближайшие месяцы будут действовать успешнее других. Об этом же свидетельствуют и прогнозы руководителей компаний относительно дальнейшего изменения их оборота. Именно в этих секторах, а также в сфере финансов, меньше всего компаний ожидает падения оборота в ближайшие один-два месяца.
Число компаний, прогнозирующих падение оборота в ближайшем будущем, растет от месяца к месяцу (с 15% в ноябре прошлого года до 21% в марте и 24% в мае). Это свидетельствует о том, что ожидания менеджеров становятся все более реалистичными. В действительности в соответствующие месяцы оборот сокращался в 35 и 28% компаний.

ФИНАНСОВАЯ СИСТЕМА СТАБИЛИЗИРОВАЛАСЬ
15% компаний в мае начали сотрудничество с другим банком (13% с российскими банками и 4,5% - с зарубежными). В ноябре прошлого года банковских партнеров сменили 29% компаний. Такая динамика свидетельствует о том, что удовлетворенность корпоративных клиентов эффективностью банковского обслуживания возрастает. Что касается различных секторов среди самих банков и других финансовых организаций - 30% из них начали работать с отечественными банками и 13% - с зарубежными банками. При этом число банков, которые приобрели новых банковских партнеров, растет от месяца к месяцу. В ближайшем будущем 34% финансовых компаний планируют начать сотрудничество с российскими банками и 27% - с зарубежными. При мартовском опросе такие планы были только у 18% и 8% финансовых компаний соответственно. Так что в ближайшие месяцы можно ожидать дальнейшего оживления межбанковской деятельности.

РЕКЛАМНЫЕ БЮДЖЕТЫ РАСТУТ В КРУПНЫХ КОМПАНИЯХ
В мае рекламный бюджет в 12% компаний вырос, а в 17% - сократился. Еще 23% компаний не имели рекламного бюджета как такового. В марте этого года число таких компаний было на 10% больше (33%). Меньше всего компаний, сокративших рекламный бюджет или вообще его не имеющих, среди более крупных компаний. Так, среди компаний с числом сотрудников более тысячи 9% сократили расходы на рекламу за последний месяц и только 3% не имеют рекламного бюджета вообще. В 22% таких компаний рекламный бюджет вырос. Среди компаний с числом сотрудников менее десяти 22% сократили рекламный бюджет и 33% его вообще не имеют. Расходы на рекламу выросли только в 10% таких компаний. В марте крупные и мелкие компании также различались между собой, однако различия были выражены менее ярко.

МЕНЕДЖЕРЫ ВСЕ РЕЖЕ ПРИБЕГАЮТ К СОКРАЩЕНИЯМ
В мае 25% компаний сократили офисные расходы, 17% - персонал, 20% понизили сотрудникам заработную плату или отправили в неоплачиваемые отпуска. Все эти меры предпринимались реже, чем в марте (тогда цифры составили 31, 18 и 26% соответственно).
Но и меньшее, чем в марте, число компаний пытались конструктивно подойти к решению своих проблем - изменить политику компании на рынке, сменить профиль деятельности т.п. (17% по сравнению с 27%).
Наиболее симптоматично, что в мае больше половины компаний (55%) не предпринимали никаких антикризисных мер. По сравнению с мартом это на 12% больше. Напомним, что в ноябре прошлого года менеджеры только 20% компаний оставались бездеятельными.
Самыми активными оказались очень крупные компании (более 1000 сотрудников) - из них только 38% не предпринимали никаких антикризисных мер. При этом в таких компаниях сокращение заработной платы и неоплачиваемые отпуска применялись реже, чем во всех остальных компаниях (в 6% компаний).
Реже других сокращали персонал компании сектора бизнес-услуг (11%), а чаще других - компании сектора персональных услуг (28%).
В ближайшие один-два месяца 10% компаний собираются сокращать офисные расходы, 6% - сокращать персонал, 6% - снижать заработную плату сотрудникам и отправлять их в неоплачиваемые отпуска.
Конструктивные меры по изменению политики на рынке входят в планы только 16% компаний, а 64% компаний не планируют предпринимать никаких антикризисных мер (в марте таких было 59%). Эти цифры согласуются с прогнозами Gfk.

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПЛАНЫ НЕ МЕНЯЮТСЯ
Инвестировать в дальнейшее развитие бизнеса в ближайший год планируют 64% компаний - столько же, сколько и при всех предыдущих опросах. При этом, как и раньше, больше таких компаний среди крупных. Так, среди предприятий с численностью сотрудников более тысячи человек 84% собираются осуществлять внутренние инвестиции, а среди компаний менее чем с десятью сотрудниками - только половина (52%).
Менеджеры практически не изменили приоритеты инвестиций по сравнению с предыдущими месяцами. Больше всего компаний планируют инвестировать в оборудование (52%) и в модернизацию технологии (49%). Далее следует обучение персонала, реклама и маркетинг (по 42%), производственные помещения и офисы (28%).
Как и в марте, в рекламу и маркетинг более склонны инвестировать петербургские и московские компании (48 и 44% компаний соответственно), а в модернизацию оборудования - екатеринбургские и нижнегородские компании (73 и 60% соответственно).
Среди различных секторов экономики в оборудование и внедрение новых технологий чаще всего планируют инвестировать компании-производители (по 69% компаний). В рекламу и маркетинг - компании сектора бизнес-услуг (51%) и сектора строительства, транспорта и связи (48%), а в обучение персонала - также компании сектора бизнес-услуг (51%) и финансовые компании (50%).
Что касается различных индустрий, то телекоммуникационные компании чаще других собираются осуществлять инвестиции в модернизацию оборудования (72%), а компании, работающие в сфере компьютерных технологий и офисного оборудования, - в обучение персонала (65%).

ВЫЗДОРОВЛЕНИЕ ЭКОНОМИКИ ПРИБЛИЖАЕТСЯ
29% респондентов считают, что оборот в их отрасли в ближайшие один-два месяца возрастет - столько же, сколько и в марте этого года (28%). Долгосрочные перспективы позитивно оценивают 39% респондентов. По сравнению с мартом оценки стали более оптимистичными: тогда улучшения ситуации в их отрасли через год ожидали только 29% компаний, т.е. на 10% меньше.
Как и в марте, наиболее обнадеживающими выглядят краткосрочные прогнозы для финансовых компаний и компаний сектора строительства, транспорта и связи: рост оборота в своей отрасли в ближайшие месяцы прогнозируют 38 и 40% представителей этих секторов соответственно. В прошлом месяце их прогнозы оправдались - именно в этих секторах было больше всего компаний с ростом оборота. Долгосрочные прогнозы также наиболее благоприятны для этих секторов, а также для сектора производства.
Уверенность бизнесменов в возможности развития в России полноценных рыночных отношений растет от месяца к месяцу. Если в ноябре прошлого года в возможность формирования цивилизованного рынка в России через 5-10 лет верили 58% респондентов, то в мае - 67%. Особенно окрепла уверенность крупных компаний - руководители 84% очень крупных и 77 крупных компаний считают, что через пять-десять лет в России может сформироваться вполне цивилизованный рынок. Среди различных секторов экономики чаще других выражают уверенность в возможности российского рынка финансовые компании (84%).
30% респондентов рассчитывают на то, что экономическая ситуация в стране нормализуется раньше чем через два года (в марте на это надеялись только 18%). По мнению 40% опрошенных, это произойдет позже, чем через два года (в марте - 53%). Но один из десяти менеджеров (10%) по-прежнему не уверен, что экономика России хоть когда-нибудь сможет вернуться к докризисному уровню.

ФИНАНСОВЫЕ КОМПАНИИ ОЖИДАЮТ УСИЛЕНИЯ РОЛИ ГОСУДАРСТВА
36% компаний ожидают возрастания государственного регулирования бизнеса в ближайший год - на 4% меньше, чем в марте. 8% считают, что оно ослабнет. Только 0,5% респондентов допускают возможность запрещения частного бизнеса.
Как и в марте, больше всего верят в усиление роли государства в Нижнем Новгороде - 52% респондентов.
Среди представителей крупных компаний тех, кто прогнозирует усиление государственного контроля, как и в предыдущие месяцы, больше, чем среди небольших - 53% среди руководителей предприятий с числом сотрудников более тысячи, в то время как среди маленьких компаний только 25%.
Интересно, что как и в предыдущие месяцы, больше других уверены в возрастании государственного регулирования бизнеса финансовые компании (50%).