СОЦИАЛЬНАЯ ПОДДЕРЖКА

В целом, подавляющее большинство малых предприятий (85.2%) имеют хорошо развитую систему мер социальной поддержки. С точки зрения наличия или отсутствия этих мер статистически значимых различий между предприятиями различных направлений деятельности не наблюдается.
Наиболее распространены на предприятиях МБ такие традиционные виды помощи, как оплата больничных листов (в целом по выборке отметили 75.1% директоров) и материальная помощь (64.4%). Помимо перечисленных выше статей выделяются еще ряд направлений, которые для руководителей представляются важными в целях создания условий для эффективной работы персонала: оплата медобслуживания, путевок в санатории, дома отдыха (отметил каждый третий руководитель в целом по выборке), кредиты, ссуды (указал каждый четвертый), а также организация бесплатного питания и оплата транспорта (существуют на каждом пятом предприятии).

Можно сказать, что МП имеют возможность за счет рассмотренных выше мер существенно повысить уровень доходов своего персонала, не прибегая к прямому повышению зарплаты в связи с существующими штрафами за превышение ее шестикратного минимума. Примечательно, что это можно сделать напрямую, предоставляя работникам материальную помощь, льготные кредиты и ссуды, либо косвенно, финансируя расходы работника, составляющие значительную часть семейного бюджета.
Сравнивая уровень развития социальной сферы на предприятиях, различающихся по способу организации и видам деятельности, можно отметить три обстоятельства.
Первое - практически все МП, возникшие на базе государственных, сумели в значительной степени сохранить социальные гарантии и льготы для своих работников. Об этом свидетельствует отсутствие статистически значимых различий между оценками по трем важнейшим направлениям материальной и социальной поддержки работников по выборочной совокупности в целом и по бывшим госпредприятиям. Это свидетельствует о больших адаптивных возможностях малого и среднего бизнеса в переходный период по сравнению с индустриальными гигантами эпохи социализма, для которых в настоящий момент характерно "сбрасывание" бремени расходов на социальные нужды.
Второе - доля вновь созданных частных структур, которая экономит на всех видах расходах на социальные нужды, оказалась в 2 раза выше, чем среди "старых" (17.5% против 9.4%). Однако, руководители большинства новых фирм считают целесообразным сохранение традиционных социальных гарантий. На тех предприятиях нового частного бизнеса, руководители которых вкладывают средства в развитие социальной сферы, уровень социальной защищенности работников выше, чем на "старых". По основным видам социальных гарантий наблюдаются значимые различия между рассматриваемыми группами. Так, например, оплата больничных листов существует на 82.2% новых предприятий и на 71.3% старых, оплата медицинского обслуживания соответственно на 37.3% и 27.8%.
Третье - в отраслевом плане социальное обеспечение более развито на предприятиях, занимающихся производственной деятельностью, по сравнению с торговыми и предприятиями сферы услуг (между последними значимых статистических различий нет по всем позициям, кроме оплаты больничных листов, где сфера услуг на 10.3 пункта опережает торговлю). Это очень четко прослеживается на примере монопрофильных фирм и чуть хуже на примере предприятий разных видов деятельности. Указанная тенденция характерна как для выборки в целом, так и для подвыборок "старых" и "новых" производственных предприятий и предприятий торговли, общественного питания.
Целевые установки руководителей находят отражение и в проводимой ими социальной политике. В общих чертах она характеризуется тем, что в фирмах, ориентированных на развитие, ей придают большее значение, чем в фирмах, ориентированных на выживание. Статистически значимые различия обнаружены по выборочной совокупности в целом на примере таких видов социальной поддержки как материальная помощь, оплата медобслуживания, организация бесплатного питания (см. таблицу 35, 36 Приложения).
На бывших государственных предприятиях эти отличия наиболее заметны. Сравнение фирм, имеющих своей стратегией развитие, с теми, кто ограничивает свои планы задачами выживания, показывает, что на первых значительно чаще предоставляют сотрудникам материальную помощь (отметили 71.8% респондентов против 55.9%), предоставляют бесплатное питание (31.9% против 16.7%).
В отраслевом разрезе (см. таблицу 35 Приложения) различия между данными целевыми группами обнаружены только в сфере услуг по таким направлениям как материальная помощь (62.9% и 47.0%) и оплата медицинского обслуживания (35.0% и 17.0%).
По данным опроса (см. таблицу 37 Приложения) одним из основных факторов, определяющих социальную политику руководителя, является экономическое положение предприятия. Так, если среди фирм, занявших устойчивое положение на рынке, лишь на каждой двенадцатой не осуществляют выплат на социальные нужды, то на предприятиях, близких к банкротству, - на каждом четвертом.
В группе предприятий, близких к банкротству, задачи социального развития отодвинуты на задний план. Эта группа однородна в смысле отсутствия статистически значимых различий между "старыми" и "новыми" структурами . Но уже при переходе на следующую, еще не вполне устойчивую позицию, бывшие государственные фирмы начинают опережать новые частные структуры по целому ряду направлений: оплате временной нетрудоспособности (81.1% против 73.3%) и медицинского обслуживания (34.7% против 25.5%), организации бесплатного питания (26.0% против 17.3%). Значимые различия по этим направлениям сохраняются и в стабильно работающих фирмах. В них новый частный бизнес опережает бывшие госпредприятия только по распространенности кредитов и ссуд для сотрудников (41.1% по сравнению с 27.0%).
В целом, на сегодняшний момент можно утверждать, что наемный персонал на тех бывших госпредприятиях, которые смогли успешно адаптироваться в новой рыночной среде, в социальном плане защищен лучше, чем работники в новом частном бизнесе.
При дальнейшей дифференциации предприятий в зависимости от видов деятельности оказалось, что провести анализ в разрезе монопрофильных предприятий по таблице сопряженности невозможно в связи с малой численности подвыборок.
Среди предприятий различных видов деятельности (см. таблицу 38 Приложения) статистически значимые отраслевые различия присутствуют только в группе предприятий, имеющих не вполне устойчивое экономическое положение. Они характеризуются тем, что фирмы, сочетающие производство с другими видами деятельности, в большей мере предоставляют материальные и социальные льготы и гарантии своим работникам.